Mener une entrevue


Votre entreprise est en croissance et vous avez la nécessité pour les employés. Les annonces ont été diffusées et un certain nombre de candidats sont, au moins sur le papier, qualifiée pour le poste. Il est temps de rencontrer les finalistes pour le face-à-face, de sorte que vous pouvez décider quels candidats seront ceux à l'aide de votre société de poursuivre sa croissance.

la Conduite des entretiens, est une partie importante de la réussite d'une entreprise depuis vos employés sont l'un de vos biens les plus précieux, vous devez choisir judicieusement. Voici quelques conseils pour mener les entrevues:

  1. Faire vos devoirs. Familiarisez-vous avec le demandeur de reprendre avant l'entrevue.
  2. Faire une rapide liste de questions que vous voulez poser et des informations sur votre entreprise que vous souhaitez proposer le candidat.
  3. Être professionnel. Vous représentez votre entreprise et de donner au déposant leur première véritable impression de l'environnement de travail. Être à l'heure, de s'habiller de façon professionnelle et utiliser un langage approprié.
  4. Garder à l'esprit qu'il ya un certain nombre de questions que la loi vous interdit de demander. Puisque les employeurs ne peuvent pas discriminer sur la base de l'âge, de race, de sexe, de religion, d'origine nationale ou d'invalidité, vous devez être prudent dans son approche de l'un de ces sujets. Vous ne voulez pas mettre votre entreprise dans la position de défendre vos pratiques d'embauche en posant des questions inappropriées. Voici quelques lignes directrices dans ce domaine:
    • Vous ne pouvez pas demander à un candidat date de naissance, mais on peut lui demander de confirmer qu'ils sont de plus de 18 ans.
    • Vous ne pouvez pas demander à propos de la citoyenneté d'une personne ou d'une nation d'origine, mais vous pouvez demander à la personne si il/elle est autorisé à travailler aux états-UNIS
    • Vous ne pouvez pas demander si un demandeur est marié, a des enfants ou d'avoir des enfants. Vous pouvez demander à la personne si elle sera disponible pour des heures supplémentaires ou en voyage, si elle se rapporte à la position pour laquelle ils sont l'application.
    • Vous ne pouvez pas demander à une personne de la hauteur, le poids, les antécédents de santé ou de handicap. Si nécessaire pour le travail, vous pouvez demander s'ils sont en mesure de soulever X nombre de livres ou de travailler sur leurs pieds pendant 8 heures.
    • Vous ne pouvez pas demander si un demandeur a déjà été arrêté, mais vous pouvez vous renseigner sur les condamnations à l'égard de certains crimes qui peuvent entrer en jeu à la place de votre entreprise.
    • Vous ne pouvez pas demander à un candidat s'ils ont été démobilisé de l'armée, mais vous êtes autorisé à demander pour plus de détails sur les compétences qu'ils ont appris au cours de leur service.
  5. Essayez de voir les choses à partir du candidat du point de vue. Rappelez-vous que vous n'êtes pas seulement en le considérant comme un employé potentiel, ils sont également le dimensionnement de votre entreprise comme un employeur potentiel. Offrir un honnête mais optimiste description de l'emploi, ainsi que la possibilité pour l'avancement.
  6. Être amical. En créant une atmosphère détendue, vous permettra à la personne d'être ouvert et honnête avec vous.
  7. Encourager le candidat à poser des questions. Leurs questions vous aideront à déterminer où leurs priorités. Il serait certainement bénéfique de connaître d'emblée que son plus grand souci est d'être capable de courir à droite à la porte à 5:00!









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Mener une entrevue : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.


Votre entreprise est en croissance et vous avez la necessite pour les employes. Les annonces ont ete diffusees et un certain nombre de candidats sont, au moins sur le papier, qualifiee pour le poste. Il est temps de rencontrer les finalistes pour le face-a-face, de sorte que vous pouvez decider quels candidats seront ceux a l'aide de votre societe de poursuivre sa croissance.

la Conduite des entretiens, est une partie importante de la reussite d'une entreprise depuis vos employes sont l'un de vos biens les plus precieux, vous devez choisir judicieusement. Voici quelques conseils pour mener les entrevues:

  1. Faire vos devoirs. Familiarisez-vous avec le demandeur de reprendre avant l'entrevue.
  2. Faire une rapide liste de questions que vous voulez poser et des informations sur votre entreprise que vous souhaitez proposer le candidat.
  3. Etre professionnel. Vous representez votre entreprise et de donner au deposant leur premiere veritable impression de l'environnement de travail. Etre a l'heure, de s'habiller de façon professionnelle et utiliser un langage approprie.
  4. Garder a l'esprit qu'il ya un certain nombre de questions que la loi vous interdit de demander. Puisque les employeurs ne peuvent pas discriminer sur la base de l'age, de race, de sexe, de religion, d'origine nationale ou d'invalidite, vous devez etre prudent dans son approche de l'un de ces sujets. Vous ne voulez pas mettre votre entreprise dans la position de defendre vos pratiques d'embauche en posant des questions inappropriees. Voici quelques lignes directrices dans ce domaine:
    • Vous ne pouvez pas demander a un candidat date de naissance, mais on peut lui demander de confirmer qu'ils sont de plus de 18 ans.
    • Vous ne pouvez pas demander a propos de la citoyennete d'une personne ou d'une nation d'origine, mais vous pouvez demander a la personne si il/elle est autorise a travailler aux etats-UNIS
    • Vous ne pouvez pas demander si un demandeur est marie, a des enfants ou d'avoir des enfants. Vous pouvez demander a la personne si elle sera disponible pour des heures supplementaires ou en voyage, si elle se rapporte a la position pour laquelle ils sont l'application.
    • Vous ne pouvez pas demander a une personne de la hauteur, le poids, les antecedents de sante ou de handicap. Si necessaire pour le travail, vous pouvez demander s'ils sont en mesure de soulever X nombre de livres ou de travailler sur leurs pieds pendant 8 heures.
    • Vous ne pouvez pas demander si un demandeur a deja ete arrete, mais vous pouvez vous renseigner sur les condamnations a l'egard de certains crimes qui peuvent entrer en jeu a la place de votre entreprise.
    • Vous ne pouvez pas demander a un candidat s'ils ont ete demobilise de l'armee, mais vous etes autorise a demander pour plus de details sur les competences qu'ils ont appris au cours de leur service.
  5. Essayez de voir les choses a partir du candidat du point de vue. Rappelez-vous que vous n'etes pas seulement en le considerant comme un employe potentiel, ils sont egalement le dimensionnement de votre entreprise comme un employeur potentiel. Offrir un honnete mais optimiste description de l'emploi, ainsi que la possibilite pour l'avancement.
  6. Etre amical. En creant une atmosphere detendue, vous permettra a la personne d'etre ouvert et honnete avec vous.
  7. Encourager le candidat a poser des questions. Leurs questions vous aideront a determiner ou leurs priorites. Il serait certainement benefique de connaître d'emblee que son plus grand souci est d'etre capable de courir a droite a la porte a 5:00!


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