la Gestion d'une école à charte implique plus que l'obtention de financement, l'élaboration de politiques et l'embauche d'un personnel. Alors que la mise en œuvre initiale d'une charte de l'école peut être un succès, de la gestion diligente doit se poursuivre si l'école est de conserver et de montrer l'amélioration continue.
- un Bon Début-Évidemment, une école à charte & #39 s succès peut être retracée à ses créateurs. Une forte comité doit être développé et comprend une bonne représentation des personnes concernées, y compris le surintendant, les membres du conseil d'école, l'administration, les enseignants, les politiciens, le personnel, les parents et les citoyens concernés. Une fois l'intéressé, informé et éduqué comité a été établi, les politiques peuvent être élaborées et la création de la charte de l'école peut commencer.
- Forme une Mission-Chaque école dispose d'une forte déclaration de mission, à sa base, ce qui est essentiel pour la gestion d'une école à charte. L'énoncé de mission devrait résonner une forte, philosophiques et éducatives déclaration qui régit les objectifs éducatifs de chaque élève quel que soit son statut socio-économique ou le niveau d'apprentissage. L'énoncé de mission doit être affiché dans les différents domaines de l'école, dispersés à tous les membres du corps professoral et du personnel, et offert à tous les parents, des élèves et des citoyens concernés.
- Être Innovant-la Gestion d'une école à charte est plus que de l'élaboration de politiques. L'Innovation doit être considérée dans une variété de domaines, y compris l'organisation, de la planification, du curriculum et de l'enseignement. Les personnes en charge de la gestion de l'étude et de l'examen d'autres de la charte de l'école de modèles qui ont affiché en permanence succès dans tous les domaines de la gestion.
- Trouver de l'Aide-Ceux qui ont déjà été impliqués dans la création d'une école à charte rends compte que ça vaut la peine de chercher de l'aide auprès de sources extérieures. Cette aide peut venir de subventions de l'état fédéral, les programmes de finance et d'autres écoles à charte. Pour certains, la gestion d'une école à charte peut également comprendre la passation de services spécifiques, tels que la comptabilité ou de la maintenance.
- Créer un Environnement Positif-Non seulement est-il nécessaire de créer un environnement positif pour les étudiants, mais il est également essentiel que l'une positive, l'environnement de travail sera créé pour les professeurs et le personnel. Les personnes en charge de la gestion devrait accorder une attention particulière à l'apparence du bâtiment et les installations et de les inclure, autant que possible, une esthétique de l'atmosphère qui encourage pacifiques de l'apprentissage et les possibilités d'enseignement.
- Embaucher du Personnel Qualifié-Chaque école & #39 s succès s'appuie fortement sur son administration et le personnel enseignant. Les enseignants devraient être encouragés à poursuivre leur propre développement professionnel. Des ateliers et en stimulant les jours de cours de perfectionnement doivent être fournis tout au long de l'année scolaire. Incitations telles que les primes et d'autres plans peuvent également être proposés pour ceux qui poursuivent leur formation professionnelle. L'Administration doit chercher à embaucher des instructeurs hautement qualifiés.
La gestion d'une école à charte continuera tout au long de l'année, même quand l'école n'est & #39 t dans la session. Comme toujours, l'administration devrait continuer de voir que les politiques et les réglementations sont appliquées et suivies. Alors il faudra peut-être quelques ajustements, l'original de la mission ou la vision doit continuer à être le centre de l'école.
Gerer une ecole a charte
Gerer une ecole a charte : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.
la Gestion d'une ecole a charte implique plus que l'obtention de financement, l'elaboration de politiques et l'embauche d'un personnel. Alors que la mise en œuvre initiale d'une charte de l'ecole peut etre un succes, de la gestion diligente doit se poursuivre si l'ecole est de conserver et de montrer l'amelioration continue.
- un Bon Debut-Evidemment, une ecole a charte & #39 s succes peut etre retracee a ses createurs. Une forte comite doit etre developpe et comprend une bonne representation des personnes concernees, y compris le surintendant, les membres du conseil d'ecole, l'administration, les enseignants, les politiciens, le personnel, les parents et les citoyens concernes. Une fois l'interesse, informe et eduque comite a ete etabli, les politiques peuvent etre elaborees et la creation de la charte de l'ecole peut commencer.
- Forme une Mission-Chaque ecole dispose d'une forte declaration de mission, a sa base, ce qui est essentiel pour la gestion d'une ecole a charte. L'enonce de mission devrait resonner une forte, philosophiques et educatives declaration qui regit les objectifs educatifs de chaque eleve quel que soit son statut socio-economique ou le niveau d'apprentissage. L'enonce de mission doit etre affiche dans les differents domaines de l'ecole, disperses a tous les membres du corps professoral et du personnel, et offert a tous les parents, des eleves et des citoyens concernes.
- Etre Innovant-la Gestion d'une ecole a charte est plus que de l'elaboration de politiques. L'Innovation doit etre consideree dans une variete de domaines, y compris l'organisation, de la planification, du curriculum et de l'enseignement. Les personnes en charge de la gestion de l'etude et de l'examen d'autres de la charte de l'ecole de modeles qui ont affiche en permanence succes dans tous les domaines de la gestion.
- Trouver de l'Aide-Ceux qui ont deja ete impliques dans la creation d'une ecole a charte rends compte que ça vaut la peine de chercher de l'aide aupres de sources exterieures. Cette aide peut venir de subventions de l'etat federal, les programmes de finance et d'autres ecoles a charte. Pour certains, la gestion d'une ecole a charte peut egalement comprendre la passation de services specifiques, tels que la comptabilite ou de la maintenance.
- Creer un Environnement Positif-Non seulement est-il necessaire de creer un environnement positif pour les etudiants, mais il est egalement essentiel que l'une positive, l'environnement de travail sera cree pour les professeurs et le personnel. Les personnes en charge de la gestion devrait accorder une attention particuliere a l'apparence du batiment et les installations et de les inclure, autant que possible, une esthetique de l'atmosphere qui encourage pacifiques de l'apprentissage et les possibilites d'enseignement.
- Embaucher du Personnel Qualifie-Chaque ecole & #39 s succes s'appuie fortement sur son administration et le personnel enseignant. Les enseignants devraient etre encourages a poursuivre leur propre developpement professionnel. Des ateliers et en stimulant les jours de cours de perfectionnement doivent etre fournis tout au long de l'annee scolaire. Incitations telles que les primes et d'autres plans peuvent egalement etre proposes pour ceux qui poursuivent leur formation professionnelle. L'Administration doit chercher a embaucher des instructeurs hautement qualifies.
La gestion d'une ecole a charte continuera tout au long de l'annee, meme quand l'ecole n'est & #39 t dans la session. Comme toujours, l'administration devrait continuer de voir que les politiques et les reglementations sont appliquees et suivies. Alors il faudra peut-etre quelques ajustements, l'original de la mission ou la vision doit continuer a etre le centre de l'ecole.
