Diagramme Spaghetti pour un processus "lean"

10/10/2018

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Diagramme Spaghetti pour un processus "lean"

Un diagramme spaghetti ne se rapportent pas à un système sophistiqué de placage de pâtes. Au lieu de cela, un diagramme spaghetti, se réfère à un tableau des flux de méthode qui utilise plusieurs lignes continues qui décrit le chemin d'accès dans un processus spécifique.
Ce qui est idéal pour l'étude de la meilleure procédure possible de faire l'opération efficace et maigre. Un diagramme spaghetti est normalement utilisé par les opérations de l'entreprise les consultants et les experts de l'efficacité pour évaluer une entreprise ou d'une organisation ainsi que de contribuer à venir avec les meilleures options pour parfaire un processus spécifique ou de l'opération.
Pour savoir comment vous pouvez utiliser un diagramme spaghetti pour un processus 'lean', lisez les instructions ci-dessous attentivement.

Étude de la carte. Regardez la zone que vous devez évaluer. Il est préférable d'avoir une grosse copie de sorte que vous pouvez voir tous les détails, et ont plusieurs copies.
Savoir quel processus la carte en premier. La carte peut être utilisée pour plusieurs processus dans le flux de travail. Parmi ces processus, choisissez-en un qui vous permettra de créer un diagramme pour la première. Normalement, il est préférable de commencer avec le processus plus couramment utilisé. Cela rend le schéma très utile donc, le temps et les efforts que vous investissez est bien la peine.
Choisissez une personne impliquée dans le processus de l'étude. Comme plusieurs personnes peuvent être impliquées dans un processus unique, choisir celui qui participe le plus. Demandez à la personne avec vous à la carte pour vérifier le courant de flux de processus.
Identifier le processus actuel. Obtenir une copie de la carte et de la carte les processus en cours avec l'aide du personnel impliqué. Utiliser une ligne continue, comme vous carte les étapes qu'il fait à partir d'une zone de la carte à l'autre.
Mesurer le temps. & nbsp reconstituer le processus par la suite le personnel dans son trajet habituel. & nbsp Mesurer le temps qu'il faut pour lui d'aller d'un arrêt à l'autre et combien de temps il passe sur chaque arrêt. & nbsp Si possible, mesurer la distance qu'il parcourt allant à chaque point ainsi.
Analyser les données. Basé sur la distance et le temps, ainsi que le processus actuel, essayez de déterminer comment le rendre plus efficace. L'étape qui prend le plus de temps? Comment mesure-t-on avoir à se déplacer pour se rendre d'un point à l'autre? Sachant que tous ces éléments peuvent vous aider à améliorer le cours. Par exemple, déplacer les zones de travail de plus près, ou de réorganiser l'équipement pour réduire le temps de voyage. Si les fonds le permettent, il peut être possible d'obtenir des outils plus avancés qui fonctionne avec plus d'efficacité que cela permettra d'éliminer la possibilité de la sortie défectueuse.
Faire un diagramme spaghetti de la nouvelle procédure. Maintenant que vous avez une idée sur la façon d'améliorer le processus, obtenir une nouvelle carte et dessiner le nouveau processus à l'aide d'une ligne continue. Comparer l'actuel et le nouveau processus proposé.

mettre en Œuvre les changements et de faire la même analyse. Mesurer le temps et la distance à nouveau pour vérifier dans quelle mesure les processus s'est améliorée. Obtenir les commentaires des personnes impliquées dans le processus, si le nouveau flux de travail est mieux qu'avant, et comment ils peuvent l'améliorer.

Diagramme Spaghetti pour un processus "lean"

Diagramme Spaghetti pour un processus "lean" : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.

Un diagramme spaghetti ne se rapportent pas a un systeme sophistique de placage de pates. Au lieu de cela, un diagramme spaghetti, se refere a un tableau des flux de methode qui utilise plusieurs lignes continues qui decrit le chemin d'acces dans un processus specifique.
Ce qui est ideal pour l'etude de la meilleure procedure possible de faire l'operation efficace et maigre. Un diagramme spaghetti est normalement utilise par les operations de l'entreprise les consultants et les experts de l'efficacite pour evaluer une entreprise ou d'une organisation ainsi que de contribuer a venir avec les meilleures options pour parfaire un processus specifique ou de l'operation.
Pour savoir comment vous pouvez utiliser un diagramme spaghetti pour un processus 'lean', lisez les instructions ci-dessous attentivement.

Etude de la carte. Regardez la zone que vous devez evaluer. Il est preferable d'avoir une grosse copie de sorte que vous pouvez voir tous les details, et ont plusieurs copies.
Savoir quel processus la carte en premier. La carte peut etre utilisee pour plusieurs processus dans le flux de travail. Parmi ces processus, choisissez-en un qui vous permettra de creer un diagramme pour la premiere. Normalement, il est preferable de commencer avec le processus plus couramment utilise. Cela rend le schema tres utile donc, le temps et les efforts que vous investissez est bien la peine.
Choisissez une personne impliquee dans le processus de l'etude. Comme plusieurs personnes peuvent etre impliquees dans un processus unique, choisir celui qui participe le plus. Demandez a la personne avec vous a la carte pour verifier le courant de flux de processus.
Identifier le processus actuel. Obtenir une copie de la carte et de la carte les processus en cours avec l'aide du personnel implique. Utiliser une ligne continue, comme vous carte les etapes qu'il fait a partir d'une zone de la carte a l'autre.
Mesurer le temps. & nbsp reconstituer le processus par la suite le personnel dans son trajet habituel. & nbsp Mesurer le temps qu'il faut pour lui d'aller d'un arret a l'autre et combien de temps il passe sur chaque arret. & nbsp Si possible, mesurer la distance qu'il parcourt allant a chaque point ainsi.
Analyser les donnees. Base sur la distance et le temps, ainsi que le processus actuel, essayez de determiner comment le rendre plus efficace. L'etape qui prend le plus de temps? Comment mesure-t-on avoir a se deplacer pour se rendre d'un point a l'autre? Sachant que tous ces elements peuvent vous aider a ameliorer le cours. Par exemple, deplacer les zones de travail de plus pres, ou de reorganiser l'equipement pour reduire le temps de voyage. Si les fonds le permettent, il peut etre possible d'obtenir des outils plus avances qui fonctionne avec plus d'efficacite que cela permettra d'eliminer la possibilite de la sortie defectueuse.
Faire un diagramme spaghetti de la nouvelle procedure. Maintenant que vous avez une idee sur la façon d'ameliorer le processus, obtenir une nouvelle carte et dessiner le nouveau processus a l'aide d'une ligne continue. Comparer l'actuel et le nouveau processus propose.

mettre en Œuvre les changements et de faire la meme analyse. Mesurer le temps et la distance a nouveau pour verifier dans quelle mesure les processus s'est amelioree. Obtenir les commentaires des personnes impliquees dans le processus, si le nouveau flux de travail est mieux qu'avant, et comment ils peuvent l'ameliorer.