la Gestion d'une entreprise inclut la gestion des employés. Si vous vous engagez dans une entreprise qui s'étend à de longues heures de fonctionnement, vous devez venir avec des horaires qui permettra à plusieurs quarts de travail, de la tâche de la répartition entre les travailleurs. Dans le calendrier pour les employés, il ya plusieurs facteurs que vous devez prendre note de ce qui comprennent leur situation personnelle dans la vie. Par exemple, une mère qui travaille doit être dûment prise en considération et doit être donné un horaire qui lui permettra de rentrer à la maison plus tôt pour assister à sa famille. D'autre part, vous devez aussi reconnaître le fait que les travailleurs doivent être regroupés selon la nature de leur travail. Par conséquent, le département technique dans un magasin de shopping a travailler avec ceux qui sont en charge de gérer la physique de magasins, et ainsi de suite.
À l'heure des employés, prendre note des points suivants:
- faire une liste de tous les employés de tous les départements et leur horaire de fonctions. Si l'établissement d'entreprise a embauché des ressources humaines de la tête, il devrait y avoir une liste d'employés prêts à tout moment. Regardez les horaires et trier les employés qui travaillent à temps partiel et ceux qui travaillent à temps plein.
- Obtenir des rétroactions de la part des salariés sur leurs listes respectives. Ce que vous ne voulez est d'avoir un ensemble de grogne des travailleurs qui se plaignent qu'ils n'aiment pas leur calendrier. Faire ce travail, en discutant avec les employés les raisons pour lesquelles ils préfèrent d'autres changements. Demandez également aux salariés à temps partiel s'ils sont prêts à rendre plus d'heures de travail. D'autre part, les employés à temps plein peut aussi penser à la coupe de quelques heures hors de leur charge de travail. Quelle est la situation à portée de main – la meilleure façon que vous pouvez – avec le comportement calme et le raisonnement objectif.
- Analyser les activités quotidiennes dans votre magasin. À ce jour et de l'heure il y a plus de clients? À quelle partie de la journée il y a de moins en moins d'acheteurs? Le service de votre magasin est plus fréquentés par les clients? Vous devez mettre en évidence tous ces à l'ouvrir avant de faire un calendrier pour vos employés. Comparer aussi le gros des acheteurs pendant les jours de semaine, week-end et les jours fériés, il est un grand facteur qui peut influer sur le calendrier des employés.
- Faire un calendrier de l'avant de chaque semaine. Donc, comme vous allez le long avec votre emploi du temps cette semaine, il devrait déjà être prêt calendrier d'attente pour la semaine prochaine. Vous pouvez simplement faire des ajustements mineurs plus tard que la semaine avance.
- Autoriser les employés à se réchauffer un moment de leurs horaires avant de changer les quarts de travail. Ne changez pas de changements chaque semaine ou tous les trois jours. Deux semaines est une durée idéale de temps pour chaque quart de travail. Il ya une telle chose comme 'l'horloge', qui chaque personne a dans son système. Il sera plus facile si les employés à s'adapter à 14 jours de décalage horaire avant de les assigner à un nouveau cycle.
- Exigent des employés à couvrir pour leur quart de travail jusqu'à la prochaine du groupe. Il y aura un vide à la main-d'œuvre si les employés n'en dirai pas plus, sans que personne prenant en charge le travail. S'assurer que les employés observent cette règle à la lettre.
Rendre les employés sont au courant de leur horaire le plus tôt possible. Ils ont aussi besoin de faire des ajustements dans leur vie personnelle, par conséquent, ils doivent être informés lors de leur quart de travail va changer à un calendrier particulier.
L'horaire des employes
L'horaire des employes : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.
la Gestion d'une entreprise inclut la gestion des employes. Si vous vous engagez dans une entreprise qui s'etend a de longues heures de fonctionnement, vous devez venir avec des horaires qui permettra a plusieurs quarts de travail, de la tache de la repartition entre les travailleurs. Dans le calendrier pour les employes, il ya plusieurs facteurs que vous devez prendre note de ce qui comprennent leur situation personnelle dans la vie. Par exemple, une mere qui travaille doit etre dûment prise en consideration et doit etre donne un horaire qui lui permettra de rentrer a la maison plus tot pour assister a sa famille. D'autre part, vous devez aussi reconnaître le fait que les travailleurs doivent etre regroupes selon la nature de leur travail. Par consequent, le departement technique dans un magasin de shopping a travailler avec ceux qui sont en charge de gerer la physique de magasins, et ainsi de suite.
A l'heure des employes, prendre note des points suivants:
- faire une liste de tous les employes de tous les departements et leur horaire de fonctions. Si l'etablissement d'entreprise a embauche des ressources humaines de la tete, il devrait y avoir une liste d'employes prets a tout moment. Regardez les horaires et trier les employes qui travaillent a temps partiel et ceux qui travaillent a temps plein.
- Obtenir des retroactions de la part des salaries sur leurs listes respectives. Ce que vous ne voulez est d'avoir un ensemble de grogne des travailleurs qui se plaignent qu'ils n'aiment pas leur calendrier. Faire ce travail, en discutant avec les employes les raisons pour lesquelles ils preferent d'autres changements. Demandez egalement aux salaries a temps partiel s'ils sont prets a rendre plus d'heures de travail. D'autre part, les employes a temps plein peut aussi penser a la coupe de quelques heures hors de leur charge de travail. Quelle est la situation a portee de main – la meilleure façon que vous pouvez – avec le comportement calme et le raisonnement objectif.
- Analyser les activites quotidiennes dans votre magasin. A ce jour et de l'heure il y a plus de clients? A quelle partie de la journee il y a de moins en moins d'acheteurs? Le service de votre magasin est plus frequentes par les clients? Vous devez mettre en evidence tous ces a l'ouvrir avant de faire un calendrier pour vos employes. Comparer aussi le gros des acheteurs pendant les jours de semaine, week-end et les jours feries, il est un grand facteur qui peut influer sur le calendrier des employes.
- Faire un calendrier de l'avant de chaque semaine. Donc, comme vous allez le long avec votre emploi du temps cette semaine, il devrait deja etre pret calendrier d'attente pour la semaine prochaine. Vous pouvez simplement faire des ajustements mineurs plus tard que la semaine avance.
- Autoriser les employes a se rechauffer un moment de leurs horaires avant de changer les quarts de travail. Ne changez pas de changements chaque semaine ou tous les trois jours. Deux semaines est une duree ideale de temps pour chaque quart de travail. Il ya une telle chose comme 'l'horloge', qui chaque personne a dans son systeme. Il sera plus facile si les employes a s'adapter a 14 jours de decalage horaire avant de les assigner a un nouveau cycle.
- Exigent des employes a couvrir pour leur quart de travail jusqu'a la prochaine du groupe. Il y aura un vide a la main-d'œuvre si les employes n'en dirai pas plus, sans que personne prenant en charge le travail. S'assurer que les employes observent cette regle a la lettre.
Rendre les employes sont au courant de leur horaire le plus tot possible. Ils ont aussi besoin de faire des ajustements dans leur vie personnelle, par consequent, ils doivent etre informes lors de leur quart de travail va changer a un calendrier particulier.
