Apprendre des stratégies de gestion pour la motivation des employés et l'augmentation de la production du travail
peu importe comment merveilleux de l'entreprise, à l'occasion du moral des employés peut l'affaissement et nécessitent un effort renouvelé de gestion pour apporter de l'employé de la production à la hauteur. Heureusement, quelques-uns des meilleurs moral boosters sont peu coûteux, le rendant abordable à même la plus petite entreprise de l'opération. & nbsp
l'Un de ses principales responsabilités est & nbsp afin d'encourager les employés de sorte qu'ils sont en mesure d'assurer le succès continu de l'entreprise.
Il y a plusieurs stratégies afin de booster le moral des employés. Voici quelques conseils:
- Traiter les employés avec respect, même quand ils peuvent être irrespectueux envers vous. Perdre votre sang-froid, la malédiction, et de les réprimander un employé en public affecte plus que l'employé en question. Chaque employé qui entend (première ou d'occasion) en cas de comportement inapproprié perdra de respect pour vous et je me demande si il ou elle sera le prochain sur la fin de réception de votre humeur.
Montrer de l'intérêt de vos employés à la vie personnelle conduit à la satisfaction. Demander au sujet de leurs familles que vous passez dans la salle, en empathie avec leurs difficultés, et de les traiter comme des personnes plutôt que des produits de base, leur donne un sentiment de valeur au sein de l'entreprise. - Permettre à vos employés d'acquérir la propriété de leurs emplois, en faisant partie du processus de prise de décision quand il s'agit des fonctions de l'emploi, des délais et des objectifs.
- Créer un environnement de travail agréable. Assurez-vous que la zone est correctement éclairée, de la chaleur et de la climatisation fonctionne correctement, et de la région, y compris le stationnement, tout est propre et en bon état.
- ne pas oublier les règles de base de la politesse comportement que vous avez appris comme un enfant. N'oubliez pas de dire 's'il vous plaît' et 'merci'. & nbsp
- mettre sur pied un programme de reconnaissance des employés, ce qui vous permettra de commémorer publiquement les efforts des employés qui vont au-delà de l'appel du devoir.
- Célébrer le succès de l'entreprise! Si vous prenez de la compagnie à dîner, passer une coupure de journal, ou tout simplement d'appeler tout le monde ensemble et d'exprimer votre appréciation pour le travail d'équipe qui vous a aidé à parvenir à une société d'étape, partager le crédit. C'est l'une des meilleures stratégies pour la motivation des employés. Tout le monde aime à être reconnu pour un travail bien fait.
- tenez-vous derrière vos employés. Être leur plus grand avocat. Alors il est important de rendre le client heureux, si votre employé répondu aux attentes de l'entreprise, vous prenez la responsabilité de donner la directive qui l'a empêché de vos employés de prendre des mesures supplémentaires pour plaire à la clientèle. Si nécessaire, agir en tant que coussin entre les malheureux clients ou les fournisseurs et les employés.
- Donner des orientations claires et de fixer les priorités. Cela aidera à atténuer les malentendus entre ce que vous attendez les employés à faire et ce qu'ils perçoivent doit être fait.
- Éviter des licenciements et des réductions. Rien ne permettra de réduire le moral des employés comme de se demander s'ils auront un emploi demain. Si vous devez à la baisse, de communiquer les raisons du pourquoi et de la profondeur des licenciements à l'avant. Préciser quelles mesures que vous prenez pour sauvegarder l'emploi des employés restants.
la Motivation des employés prend juste un peu de réflexion et de bonnes manières, les choses n'importe qui dans un poste de gestion est en mesure de le faire. & nbsp Si vous avez encore besoin d'aide, d'envisager l'inscription dans un en ligne de gestion d'entreprise pour avoir des idées neuves. & nbsp
Stimuler le moral des employes: la gestion des conseils pour motiver les salaries
Apprendre des strategies de gestion pour la motivation des employes et l'augmentation de la production du travail
peu importe comment merveilleux de l'entreprise, a l'occasion du moral des employes peut l'affaissement et necessitent un effort renouvele de gestion pour apporter de l'employe de la production a la hauteur. Heureusement, quelques-uns des meilleurs moral boosters sont peu coûteux, le rendant abordable a meme la plus petite entreprise de l'operation. & nbsp
l'Un de ses principales responsabilites est & nbsp afin d'encourager les employes de sorte qu'ils sont en mesure d'assurer le succes continu de l'entreprise.
Il y a plusieurs strategies afin de booster le moral des employes. Voici quelques conseils:
- Traiter les employes avec respect, meme quand ils peuvent etre irrespectueux envers vous. Perdre votre sang-froid, la malediction, et de les reprimander un employe en public affecte plus que l'employe en question. Chaque employe qui entend (premiere ou d'occasion) en cas de comportement inapproprie perdra de respect pour vous et je me demande si il ou elle sera le prochain sur la fin de reception de votre humeur.
- Montrer de l'interet de vos employes a la vie personnelle conduit a la satisfaction. Demander au sujet de leurs familles que vous passez dans la salle, en empathie avec leurs difficultes, et de les traiter comme des personnes plutot que des produits de base, leur donne un sentiment de valeur au sein de l'entreprise.
- Permettre a vos employes d'acquerir la propriete de leurs emplois, en faisant partie du processus de prise de decision quand il s'agit des fonctions de l'emploi, des delais et des objectifs.
- Creer un environnement de travail agreable. Assurez-vous que la zone est correctement eclairee, de la chaleur et de la climatisation fonctionne correctement, et de la region, y compris le stationnement, tout est propre et en bon etat.
- ne pas oublier les regles de base de la politesse comportement que vous avez appris comme un enfant. N'oubliez pas de dire 's'il vous plaît' et 'merci'. & nbsp
- mettre sur pied un programme de reconnaissance des employes, ce qui vous permettra de commemorer publiquement les efforts des employes qui vont au-dela de l'appel du devoir.
- Celebrer le succes de l'entreprise! Si vous prenez de la compagnie a dîner, passer une coupure de journal, ou tout simplement d'appeler tout le monde ensemble et d'exprimer votre appreciation pour le travail d'equipe qui vous a aide a parvenir a une societe d'etape, partager le credit. C'est l'une des meilleures strategies pour la motivation des employes. Tout le monde aime a etre reconnu pour un travail bien fait.
- tenez-vous derriere vos employes. Etre leur plus grand avocat. Alors il est important de rendre le client heureux, si votre employe repondu aux attentes de l'entreprise, vous prenez la responsabilite de donner la directive qui l'a empeche de vos employes de prendre des mesures supplementaires pour plaire a la clientele. Si necessaire, agir en tant que coussin entre les malheureux clients ou les fournisseurs et les employes.
- Donner des orientations claires et de fixer les priorites. Cela aidera a attenuer les malentendus entre ce que vous attendez les employes a faire et ce qu'ils perçoivent doit etre fait.
- Eviter des licenciements et des reductions. Rien ne permettra de reduire le moral des employes comme de se demander s'ils auront un emploi demain. Si vous devez a la baisse, de communiquer les raisons du pourquoi et de la profondeur des licenciements a l'avant. Preciser quelles mesures que vous prenez pour sauvegarder l'emploi des employes restants.
la Motivation des employes prend juste un peu de reflexion et de bonnes manieres, les choses n'importe qui dans un poste de gestion est en mesure de le faire. & nbsp Si vous avez encore besoin d'aide, d'envisager l'inscription dans un en ligne de gestion d'entreprise pour avoir des idees neuves. & nbsp
Stimuler le moral des employés: la gestion des conseils pour motiver les salariés
By commentfaire
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