Maison

Conséquences d'une Mauvaise Structure Organisationnelle

1/1/2016

82492

Un élément important pour le succès de toute organisation est le type de structure qu'il implémente. Structure organisationnelle détermine le nombre de couches de la gestion et de la façon dont les ministères interagir les uns avec les autres. Mauvaise structure organisationnelle pouvez créer une variété de problèmes, tels que le ballonnement de la gestion et de la mauvaise communication.

Un élément important pour le succès de toute organisation est le type de structure qu'il implémente. Structure organisationnelle détermine le nombre de couches de la gestion et de la façon dont les ministères interagir les uns avec les autres. Mauvaise structure organisationnelle pouvez créer une variété de problèmes, tels que le ballonnement de la gestion et de la mauvaise communication.
une Mauvaise Communication

Mauvaise structure organisationnelle peut conduire à une mauvaise communication. Par exemple, une entreprise avec de trop nombreuses couches de gestion peut l'expérience de la mauvaise interprétation d'une directive comme il est passé vers le bas à partir de la couche à couche. Par le temps de la communication atteint travailleurs sur les lignes de front, il peut avoir pris un sens complètement différent.

Trop Nombreux Boss

Certaines organisations utilisent une structure hiérarchique où un employé doit répondre à plusieurs patrons. L'employé peut facilement devenir confus par la réception d'une variété de messages et d'être donné des instructions conflictuelles. Les employés peuvent jouer un patron contre l'autre, ce qui peut finalement conduire à des frictions entre les patrons.

le Mauvais Service à la Clientèle

les Organisations avec une mauvaise structure organisationnelle peut ne pas être en mesure de fournir un service clientèle efficace, qui peut éventuellement conduire à une perte de l'entreprise. Cela peut se produire fréquemment dans les grandes entreprises où il y a peu d'interaction entre les ministères. Un client qui appelle à un problème peut être transféré d'un ministère à un autre, parce que personne n'est sûr de l'identité de la droite consiste à gérer la situation.

Manque d'Innovation

les Entreprises avec une mauvaise structure organisationnelle sont souvent lents à innover. Un pipeline de nouvelles idées peut ne pas exister, et même s'il n', une mauvaise communication peut dire que l'idée n'atteint jamais la bonne source pour le développement et la mise en œuvre. En conséquence, les travailleurs qui viennent avec de nouvelles idées peuvent garder pour eux-mêmes ou de les prendre à un nouvel employeur.

le Manque de travail d'Équipe

Mauvaise structure de l'organisation ne favorise pas vraiment le concept de travail d'équipe. Les ministères peuvent être réticents ou incapables de coopérer les uns avec les autres, et les travailleurs au sein des ministères peuvent ne pas ressentir un sentiment de camaraderie. Les travailleurs peuvent se concentrer sur leurs tâches individuelles et de ne pas offrir de l'aide à d'autres personnes, à moins que dirigé par un superviseur.

Consequences d'une Mauvaise Structure Organisationnelle

Un element important pour le succes de toute organisation est le type de structure qu'il implemente. Structure organisationnelle determine le nombre de couches de la gestion et de la façon dont les ministeres interagir les uns avec les autres. Mauvaise structure organisationnelle pouvez creer une variete de problemes, tels que le ballonnement de la gestion et de la mauvaise communication.

Un element important pour le succes de toute organisation est le type de structure qu'il implemente. Structure organisationnelle determine le nombre de couches de la gestion et de la façon dont les ministeres interagir les uns avec les autres. Mauvaise structure organisationnelle pouvez creer une variete de problemes, tels que le ballonnement de la gestion et de la mauvaise communication.
une Mauvaise Communication

Mauvaise structure organisationnelle peut conduire a une mauvaise communication. Par exemple, une entreprise avec de trop nombreuses couches de gestion peut l'experience de la mauvaise interpretation d'une directive comme il est passe vers le bas a partir de la couche a couche. Par le temps de la communication atteint travailleurs sur les lignes de front, il peut avoir pris un sens completement different.

Trop Nombreux Boss

Certaines organisations utilisent une structure hierarchique ou un employe doit repondre a plusieurs patrons. L'employe peut facilement devenir confus par la reception d'une variete de messages et d'etre donne des instructions conflictuelles. Les employes peuvent jouer un patron contre l'autre, ce qui peut finalement conduire a des frictions entre les patrons.

le Mauvais Service a la Clientele

les Organisations avec une mauvaise structure organisationnelle peut ne pas etre en mesure de fournir un service clientele efficace, qui peut eventuellement conduire a une perte de l'entreprise. Cela peut se produire frequemment dans les grandes entreprises ou il y a peu d'interaction entre les ministeres. Un client qui appelle a un probleme peut etre transfere d'un ministere a un autre, parce que personne n'est sûr de l'identite de la droite consiste a gerer la situation.

Manque d'Innovation

les Entreprises avec une mauvaise structure organisationnelle sont souvent lents a innover. Un pipeline de nouvelles idees peut ne pas exister, et meme s'il n', une mauvaise communication peut dire que l'idee n'atteint jamais la bonne source pour le developpement et la mise en œuvre. En consequence, les travailleurs qui viennent avec de nouvelles idees peuvent garder pour eux-memes ou de les prendre a un nouvel employeur.

le Manque de travail d'Equipe

Mauvaise structure de l'organisation ne favorise pas vraiment le concept de travail d'equipe. Les ministeres peuvent etre reticents ou incapables de cooperer les uns avec les autres, et les travailleurs au sein des ministeres peuvent ne pas ressentir un sentiment de camaraderie. Les travailleurs peuvent se concentrer sur leurs taches individuelles et de ne pas offrir de l'aide a d'autres personnes, a moins que dirige par un superviseur.